Introducing instruments to structure risk assessment has been shown to improve agreement between probation professionals about the assessment of offenders’ risks and needs. The subsequent decisions about intervention plans, however, are to a large extent still unstructured. This article addresses the …

Gestructureerd beslissen over reclasseringsinterventies

Link naar nieuwste druk, bestelinfo uitgever Hoofdstuk 8 in Werken in gedwongen kader 8.1 Inleiding 8.2 Relatie en werkalliantie: betekenis en verhouding tot methodiek 8.3 Het begrip relatie: definitie en kenmerken in het vrijwillige kader 8.4 Het begrip werkalliantie: definitie en kenmerken in het …

Hoofdstuk 19 van het boek ‘Werken in gedwongen kader’: Handelen in gedwongen kader: enkele kwesties vooraf 19.1 Gebruiken en legitimeren van macht 19.2 De eigen verantwoordelijkheid van cliënten in gedwongen kader

The task of risk assessment is a central feature of probation work and a core activity of probation officers. Risk assessment forms the basis for subsequent interventions and management of offenders so that the likelihood of reoffending is reduced. A primary difficulty for probation workers is the ability …

Hoofdstuk 28 in Werken in gedwongen kader 28.1 Onvrijwillige cliënten 28.2 Onvrijwilligheid en de reacties daarop 28.3 Reactance en weerstand tegen verandering 28.4 Reactance en handelen van de professional 28.5 Motivational congruence

Hoofdstuk 29 in Werken in gedwongen kader. 29.1 Inleiding 29.2 Oude en nieuwe uitgangspunten van motiveren 29.3 Motiveren in een gedwongen kader 29.4 Soorten motivatie: extern, extrinsiek, intern of intrinsiek? 29.5 Niet gemotiveerd? 29.6 Strategieën om te motiveren

Full text aanvragen bij auteur via link Hoofdstuk 26 in Leefklimaat in de klinische forensische zorg

Hoofdstuk 20 in Werken in gedwongen kader. 20.1 Inleiding 20.2 Consistentie: door de cliënt ervaren samenhang 20.3 Continuïteit: samenhang in tijd 20.4 Commitment: betrokkenheid van de professional 20.5 Consolidatie

Hoofdstuk 30 in Werken in gedwongen kader 30.1 Inleiding 30.2 Weerstand als bron van informatie en motivatie 30.3 Motivatie als besluitvormingsproces: uitgangspunten van het model 30.4 Stadia in het motiveringsproces 30.5 Proces van afbouw van criminele loopbaan als motiverende kracht