Sport, en bij uitbreiding bewegen, is in de afgelopen decennia opgeschoven van een maatschappelijk randverschijnsel naar het centrum van de samenleving: sport en bewegen zijn alledaags geworden. Deze ontwikkeling heeft voor heel wat veranderingen in het sport- en beweeglandschap gezorgd. Zo is er niet …

Due to the increasing competition non-profit sport organizations face from other sport providers (both for-profit and non-profit), they are encouraged to better satisfy their members’ expectations. New initiativesor innovations may need to be adopted by these organizations to attract and retain members. …

Onze samenleving heeft de afgelopen veertig jaar heel wat veranderingen ondergaan. Ook het Vlaamse sportlandschap is in deze periode opvallend geëvolueerd. Sport en samenleving zijn immers onlosmakelijk met elkaar verbonden. Parallel aan deze ontwikkelingen werd doorheen de voorbije decennia werk gemaakt …

The increasing commercialisation of the sports sector and changing consumer demands are some of the issues that create challenges for non-profit sports in contemporary society. It is important for managers and marketers of these organisations to innovate because innovation is a way to grow within a competitive …

In this chapter, the governmental as well as nongovernmental organization of sports in Belgium will be discussed. However, in the framework of this book, it is not possible to present an in-depth analysis. Therefore, this contribution should be considered as a brief overview of the most relevant features …

According to the resource dependence theory, organisations draw upon interorganisational relationships to address the need for additional resources. The purpose of this study was to analyse whether sport clubs with serious resource problems regarding members, human resources (volunteers and coaches), …