‘’Welke maatregelen moeten genomen worden in het voorraadproces, etiketteringsproces en verkoopproces om de leveringsgraad van Yex naar haar klanten, naar minimaal 98% te verhogen?’’

Wat is de beleving van de inwoners van gemeente Binnenmaas over het onderhoud van de openbare ruimte en op welke wijze kan de gemeente haar dienstverlening verbeteren en inwoners hierbij betrekken?’’

“Welke inrichting van de leveranciersbeoordeling dient Maverick Valves Manufacturing zowel fysiek als digitaal te hanteren, waardoor deze binnen 17 weken geoptimaliseerd wordt en daarmee ook de leverbetrouwbaarheid van leveranciers beheersbaar wordt?”

‘’Op welke wijze kunnen het Maasstad- en het Albert Schweitzerziekenhuis invulling geven aan gezamenlijk leveranciersmanagement na de inkoopsamenwerking?’’.

In welke mate lukt het CSU om te meten of het toevoegen van hospitality aan het schoonmaakproces van CSU zorgt voor een verbetering op het gebied van de technische kwaliteit, het aantal klachten, de medewerkerstevredenheid en de klantbeleving?

Hoe kan het Performance Management Systeem binnen Kien Logistics Management in twintig weken verbeterd worden, zodat de gegevens over de vervoerdersprestaties en klachten van klanten gebruikt kunnen worden om systematisch de vervoerdersprestaties te verhogen?

Op welke manier kan de facilitaire organisatie van Volckaert optimale ondersteuning bieden aan de klant, rekening houdend met de visie van Volckaert?

Wat is de impact van verschillende scenarioʼs voor het inrichten van het interne was-proces?

Hoe kan de supply chain op het gebied van witgoedproducten aangepast worden met als doel de klanttevredenheid over witgoedproducten te verhogen naar de gemiddelde NPS van Coolblue?

“Wat is het effect van decentralisatie van de afdeling Beeld & Functie van het Oogziekenhuis Rotterdam voor: apparatuur, ruimte, personeel en bezoekmomenten?”