We give a refinement of the well known business model canvas by Osterwalder and Pigneur by splitting the basic blocks into further subblocks to reduce confusion and increase its expressive power. The splitting is used in an online tool which in addition comes with a set of questions to further structure …

The management problem describes the issues of the Missing Link with the app TimeTravel, Amsterdam Dam. The company use The Lean Canvas Business Model, but they did not follow the described steps by the author of the model. Therefore, some problems occur, and they might be a part of the research result. …

This paper is written with an aim of decreasing the constantly growing gap between the richest football clubs and the rest. During the past few years, this growing gap has been an ongoing process in the major European football leagues. This has also been the case in the Netherlands, where the clubs Ajax …

In gesprekken met de opdrachtgever is de aanleiding van het onderzoek helder geworden. Het bedrijf heeft al jarenlang zijn focus op de branches zorg, onderwijs en financiële dienstverlening. Met veel succes in het verleden. Het bedrijf merkt echter dat de vraag binnen deze branches begint af te nemen …

Kwaliteitsmedewerkers zien zich nog wel eens in een lastig dilemma geplaatst. Als geen ander zullen ze uitdragen dat de verantwoordelijkheid voor kwaliteit bij het management en de werkvloer ligt. Maar wanneer het er op aankomt – bijvoorbeeld bij een formele certificering – dan zijn het niet zelden toch …

Presentatie gegeven op 29-10-2013.Het Business Model Canvas is ontworpen door Alex Osterwalder. Het model werkt zeer overzichtelijk en bestaat uit negen bouwstenen.

Presentatie gegeven op 13 mei 2013 op de bijeenkomst "Business Model Canvas Challenge Assen".Het Business Model Canvas is ontworpen door Alex Osterwalder. Het model werkt zeer overzichtelijk en bestaat uit negen bouwstenen.

What are successful companies? That question will be investigated. The determination of successful factors will be identified by explaining the successful factors of a company by the following questions: How come successful ventures are successful and non successful ventures are not? What are the most …