In deze publicatie wordt in de vorm van artikelen verslag gedaan van de gezamenlijke ontdekkingstocht en de resultaten die het onderzoek heeft opgeleverd. Achtereenvolgens gaan die bijdragen over responsief leiderschap, over de gekozen aanpak, over theoretische inzichten en over de beleving van de teamleiders …

Een onderzoek binnen een van Nederlands grootste organisaties. Een organisatie die continu in het teken van verandering staat, maar ook een organisatie waar geen dag voorbij gaat, zonder dat de medewerkers centraal staan. Om management en personeel op een lijn te krijgen, wordt er binnen dit onderzoek …

Orthopedagogische Studiebegeleiding Nijmegen (OSN) heeft te maken met steeds kritischer wordende klanten en toenemende concurrentie. Als antwoord hierop streeft zij continue naar een betere dienstverlening oftewel optimale studiebegeleiding. Om deze reden hecht OSN veel waarde aan de ontwikkeling van …

‘’Op welke manier kan de stijl van leidinggeven en het inzetten van werknemers binnen de afdeling X-Dock zodanig worden ingericht dat er zo efficiënt mogelijk gewerkt kan worden?’’ De conclusies en aanbevelingen zijn vervolgens toegelicht middels drie perspectieven, namelijk het economisch perspectief, …

Bij de Albert Heijn in Noordwijk kent men een probleem met de uren op de afdeling verkoopklaar. Het urenbudget dat zij van het hoofdkantoor krijgen wordt zelden gehaald. Het management heeft geconcludeerd dat het urenbudget op de afdeling verkoopklaar niet realistisch is, maar zij kunnen dit budget niet …

Voor vrijwel alle scholen is het recht doen aan verschillen tussen leerlingen een speerpunt in het strategisch beleid. De inzet van technologie is hierbij onmisbaar en biedt voortdurend nieuwe mogelijkheden, zowel in termen van data en feedback ten behoeve van het reguleren van leerprocessen, als voor …

Achtergrond: Wereldwijd wordt er veel geschreven over Evidence Based Practice (EBP). Door recent wetenschappelijk onderzoek te combineren met professionele deskundigheid en patiënten voorkeuren verbeteren de resultaten in de zorg. Ook in het HagaZiekenhuis van Den Haag zijn er ontwikkelingen op dit …

Full text via link. Voor mijn promotieonderzoek onderzocht ik de specifieke positie, rol en meerwaarde van het middenkader in welzijnsorganisaties. Zij die op de brug staan tussen het uitvoerende organisatieniveau, het organisatiemanagement en de buitenwereld. We kunnen spreken van teamleiders maar …

Door het volgen van de opleiding Projectleider Techniek AD aan de Haagse Hogeschool te Delft, heb ik mijn vaardigheden op het gebied van projectleiding aanzienlijk kunnen verbeteren. In alle competenties heb ik mij goed kunnen ontwikkelen van een niveau twee of drie tot een niveau vier. Tijdens het schrijven …