Over nieuwe levensperspectieven van HRM gericht op beroepsgeluk.

De roerige tijd waarin Organisatie X zich bevindt, door de reorganisatie, heeft ervoor gezorgd dat de onduidelijkheid over en het gebrek aan talentmanagement boven tafel zijn gekomen. Het gebrek aan talentmanagement kan voor talentverloop zorgen. Talenten dragen bij aan het feit dat Organisatie X marktleider …

Organisatie X neemt graag Young Professionals aan om hen vervolgens door te laten groeien binnen de organisatie. Daarbij is het van belang dat zij kwalitatief over de juiste deskundigheid beschikken. Het doel van dit onderzoek is om vast te stellen wat Young Professionals nodig hebben om te kunnen excelleren …

Het doel van dit onderzoek is om te achterhalen op welke manier young professionals door middel van een ontwikkeltraject aangetrokken en behouden kunnen blijven binnen Wicro Plastics. Om een antwoord te kunnen geven op de onderzoeksvraag is een kwalitatief onderzoek waarvoor semigestructureerde interviews …

Het doel van dit onderzoek is: achterhalen welke rol de gesprekkencyclus speelt bij deze ontwikkeling. Ontwikkeling ontstaat door intrinsieke motivatie, persoonlijke interesse en gedrevenheid van medewerkers. De gesprekkencyclus is een instrument dat goed kan worden ingezet om ontwikkeling te stimuleren …

This special issue (SI) aims to assemble a high-quality set of papers, which improve our understanding of how contextual factors impact the conceptualization, implementation and effectiveness of Talent Management. The context can be used several ways, e.g. to frame the relevance of the study, to interpret …

De uitstroom van medewerkers bij Dancohr Corporation B.V. is hoog. Doordat veel functies door slechts een medewerker worden uitgevoerd ligt ook de kennis voor het adequaat uitvoeren van deze functie bij slechts een persoon waardoor het bedrijf afhankelijk is van verschillende individuele medewerkers. …

‘’ Hoe kan AZL ervoor zorgen dat zijn medewerkers duurzaam inzetbaar zijn en blijven? ‘’ Stimulerende en belemmerende factoren ten aanzien van duurzame inzetbaarheid zijn in kaart gebracht. Hierbij staat de communicatie over duurzame inzetbaarheid op de eerste plaats, de werkdruk verlagen op de tweede …

Achtergrond: Het ‘oranje bloed’ is een veelgebruikte term binnen MEE Amstel en Zaan. Hiermee duidt men op de verbondenheid van de medewerkers met de organisatie. Als gevolg van de transitie in de zorg werken medewerkers in het primaire proces voortaan in wijkteams. Dit maakt het lastiger voor MEE Amstel …

Een goed personeelsbeleid levert een bijdrage aan het strategisch beleid van een organisatie. De opdrachtgever wil dat er onderzoek wordt gedaan naar de manier waarop competentiemanagement / competentieprofielen kunnen bijdragen aan de strategische doelen om de werving & selectie zelfstandig uit te voeren. …