Presentatie voor klantbijeenkomst Start People. De presentatie gaat over uitdagingen voor hun organisatie (business), de mogelijke personele randvoorwaarden en consequenties daarbij (human capital, al dan niet flex) en de rol die triple helix samenwerking zoals die nu her en der in de regio ontstaat, …

De Dienst ICT FNV staat voor de uitdaging om de IT-infrastructuren van een vijftal FNV-organisaties samen te voegen en het beheer en support hiervoor op zich te nemen. Een van de taken die hier uit voortkomt is het in kaart brengen van de informatiebehoeften van de verschillende klanten, waaronder die …

HRM-vraagstukken zijn complex en het oplossen ervan stelt hoge eisen aan de professionele HRM’er. Deze moet zowel kennis nemen van de steeds groter wordende wetenschappelijke body of knowledge over het vakgebied als de eigen werkpraktijk kunnen begrijpen, zoals personele vraagstukken kunnen signaleren …

Beleggers krijgen steeds vaker de vraag voorgelegd of zij niet gebiedsontwikkelingen moeten gaan trekken, omdat corporaties en ontwikkelaars dat steeds minder doen. Beleid gericht op risicoreductie door spreiding met een zo klein mogelijke personele formatie staat dit in de weg. Om aan nieuwe projecten …

Drie individuele sociale diensten met verschillende culturen en omvang moeten gaan versmelten tot één organisatie. Het risico dat een fusieproces mislukt is groot en daarom is het belangrijk om zich bewust te zijn van de verschillen in cultuur en om de binding met de nieuwe organisatie te bevorderen. …

Voor u liggen de resultaten van het onderzoek naar optimalisatie in het beheer van rioolgemalen en pompunits drukriolering binnen het studiegebied de Bevelanden en Tholen. De doelstellingen van de SAZ bestaan uit het reduceren van de stijgende kosten voor het afvalwatersysteem, het borgen van de kwaliteit …

ProLabor B.V. ontwikkelt, sinds haar ontstaan zeven jaar geleden, werkgelegenheidsprojecten en individuele bemiddelingstrajecten waarbij de personele behoefte van haar opdrachtgever voorop staat. De vraag van de klant is het uitgangspunt en de behoefte wordt ingevuld met kandidaten uit een mix van doelgroepen …

In een aantal eerdere blogs heb ik aangegeven wat de problemen kunnen zijn met de PDCA-cyclus in snel veranderende omgevingen. Plannen pinnen ons te veel vast, de cyclus is te traag, de waarde van meten wordt overschat en de personele factor (hoe krijgen we medewerkers in beweging voor verbetering?) …

Dit onderzoek had als doel om kennis te verzamelen met betrekking tot de intersectorale samenwerking en personele mobiliteit tussen hogescholen en universiteiten en de kansen en belemmeringen die daarbij worden ervaren. Het onderzoek heeft zich daarbij gericht op de volgende vragen: 1 Wat is de omvang …

Hoe kunnen hogescholen en universiteiten profiteren van meer samenwerking en een hogere onderlinge personele mobiliteit? Wat zijn de kansen en tegen welke uitdagingen lopen onderwijsinstellingen op dit moment hierbij aan? Dat onderzochten de Hogeschool Utrecht en de Radboud Universiteit Nijmegen in opdracht …