De meest gebruikte opbouw in business intelligence, predictive analitics en analytics modellen is de moeilijkheidsgraad: 1) descriptive, 2) diagnostic, 3) predictive en 4) prescriptive. Deze schaal vertelt iets over de volwassenheid van het gebruik van data door de organisatie. Een model dat niet op …

Sinds september 2015 is de ‘business rule management wereld’ / ‘decision management wereld’ weer een standaard rijker: The Decision Model and Notation (DMN). De Object Management Group (OMG) heeft deze nieuwe standaard uitgebracht met als doel een standaard taal te creëren om 1) requirements voor beslissingen …

Dit rapport is het eindproduct van een bacheloronderzoek naar mogelijkheden om concentraat te transporteren via de afvalwaterketen van de gemeente Amsterdam en het hoogheemraadschap Amstel, Gooi en Vecht. Het concentraat is een rest-product van drinkwaterproductie uit brakke kwel en bevat een hoge concentratie …

Sinds september 2015 is de ‘business rule management wereld’ / ‘decision management wereld’ weer een standaard rijker: The Decision Model and Notation (DMN). De Object Management Group (OMG) heeft deze nieuwe standaard uitgebracht met als doel een standaard taal te creëren om 1) requirements voor beslissingen …

In dit (eerste) artikel gaan we in op de verschillende rollen waar onderscheid tussen gemaakt kan worden bij het tot stand komen van een beslissing en de onderliggende beslislogica

Hoe meer data er beschikbaar komt, des te meer de beslissing verbeterd kan worden. Hoe beter (slimmer) de beslissing wordt gemaakt, des te meer waarde de beslissing heeft voor uw organisatie. Dit wordt het data-netwerk-effect genoemd. Vaak wordt het data-netwerk-effect gerealiseerd door het gebruik van …

De slufter van Texel is een kweldervallei die een open verbinding heeft met de zee en welke met enige frequentie (minstens één maal per jaar) overstroomt. Deze slufter heeft een hoge ecologische waarde en dient het hele jaar door als broed- en foerageergebied voor veel vogels en is daarom van belang …

From the article: Abstract Since decision management is becoming an integrated part of business process management, more and more decision management implementations are realized. Therefore, organizations search for guidance to design such solutions. Principles are often applied to guide the design …

Decisions are used by organizations to manage and execute their coordinated, value-adding decision-making and are thereby among an organization’s most important assets. To be able to manage deci-sions and underlying business rules, Decision Management (DM) and Business Rules Management (BRM) are increasingly …

Praktische toepassingen van FinTech (FinTech=de digitale transformatie van, met name, de financieel-zakelijke dienstverlening)