In de hippische sector zijn bedrijven steeds meer bezig met professionaliseren van bedrijfsvoering op gebied van verduurzaming en innovatie, maar het personeelsmanagement binnen de hippische sector wordt nog niet via een algemene cao geregeld. Doordat er nog geen algemeen geldende afspraken zijn, verschillen …

Deze scriptie onderzoekt een oplossing voor het loyaliteitsprobleem onder kandidaten van organisatie X. De aanleiding is de daling in het doorstroompercentage van 31,3% in 2019 ten opzichte van 2018. Doelstelling van het onderzoek is om organisatie X advies te geven over hoe de organisatie het loyaliteitsprobleem …

Dit onderzoek richt zich op het tegengaan van de vrijwillige uitstroom om uiteindelijk het behouden van werknemers te bevorderen. Jeans Centre is een toonaangevende jeans retailer in Nederland die bekend staat om zijn familiecultuur, waarbij vriendschap centraal staat. Dit zorgt ervoor dat werknemers …

Deze scriptie geeft antwoord op de vraag hoe Van Dijk Flora (VDF) voor haar hoofdkantoor in Honselersdijk over vijf jaar een 10 kan halen op het medewerkerstevredenheidsonderzoek (MTO). Deze ambitie is een Big Hairy Audacious Goal (BHAG) die is opgenomen in het Businessplan van VDF. Een BHAG is per definitie …

Goed personeelsbeheer is de basis van goed personeelsbeleid. Zonder een compleet, tijdig en juist ingevoerd personeelssysteem is het haast onmogelijk om een goede bedrijfsvoering te realiseren. De managers binnen het ministerie van J&V zijn verantwoordelijk voor de uitvoer van het personeelsbeheer. Hierom …

De organisatie merkt dat het tegenwoordig lastig is om zorgmedewerkers te behouden. Er is namelijk een groot tekort aan verpleegkundigen en verzorgenden (hierna: zorgmedewerkers) op de arbeidsmarkt (Werf&, 2018). Door dit tekort proberen organisaties personeel bij elkaar weg te kapen. Om deze reden is …

Swetterhage, een woon- en leefgemeenschap van de Gemiva-SVG Groep, krijgt steeds meer signalen dat de persoonlijk begeleiders ontevreden zijn. De match tussen de functie en de huidige persoonlijk begeleiders lijkt niet meer optimaal. De omgeving waarin zij hun werk moeten doen is de afgelopen jaren veranderd. …

De laatste jaren is er binnen het CAK sprake van een hoge uitstroom. Het gewenste kennisniveau binnen het klantcontactcenter is dermate hoog dat er voor nieuwe medewerkers die van start gaan een uitgebreide en intensieve trainingsperiode plaats vindt. Veel nieuwe medewerkers verlaten het CAK vrij snel …

Sinds de clustervorming tussen The Body Shop Frankrijk en Benelux, worden medewerkers op het hoofdkantoor in de Benelux aangestuurd door een Frans managementteam. In deze samenwerking zijn regelmatig onderlinge frustraties en irritaties zichtbaar ten aanzien van zaken als geringe coördinatie tussen de …